工作描述：一、采购计划与成本管控
调研木材市场价格、产地行情、树种品质，控制采购成本，提升毛利空间。
根据公司生产/销售需求，制定原木、木片、锯材等木材采购计划，确保供应稳定。
3、建立价格监控体系，合理把握采购时机，降低价格波动风险。
二、供应商开发与管理
1、开发林场、木材贸易商、加工厂等优质供应商，建立稳定供货渠道。2、对供货商进行评估、分级、考核，维护长期合作关系
3、优化供应链结构，减少中间环节，保障货源稳定与品质可靠。
三、采购执行与品质把控
1、负责木材采购洽谈、报价、合同签订、下单、跟单、验收全流程
2、严格把控木材质量：树种、材长、径级、含水率、腐朽、开裂、虫眼等指标。
3、协调运输、装卸、入库，确保按时到货，满足生产或销售需求。
四、市场与业务协同
1、跟踪国内外木材政策、关税、环保要求、林业政策变化，及时调整采购策略。
2、与销售、生产、财务部门对接，明确需求、交期、预算，确保业务顺畅。
团队与流程管理
1、管理采购团队，分配任务、培训指导、绩效考核。
2、完善采购制度、审批流程、验收标准，规范采购行为。
3、控制采购费用，杜绝违规操作，维护公司利益。